"Autan toimitusjohtajia, yrittäjiä ja alansa huippuja syttymään eloon johtajina ja poistamaan esteet heidän ajamansa muutoksen tieltä"

- PEKKA MATTILA
TITULEERATTU SUOMEN #1 BISNESMENTORIKSI

on uudenlaisen johtajuuden aika.

kohti suuruutta

Meidän on muutettava se, miten johtajuutta ja muutoksen ajamista yksilöiden, organisaatioiden ja yhteiskunnallisella tasolla lähestytään.

Elämme yhteydettömässä minäkeskeisessä maailmassa, jossa elämän keskiössä on tiedostettu tai tiedostamaton oma etu.

Elämään kuuluu ITSENSÄkehittäminen, etsitään etua ITSELLE, halutaan menestyä ITSE, halutaan kunniaa ITSE ja täytetään muita ITSEN tarkoitusperien täyttämiseen.

Tämä on todellisuudessa pienuutta, jossa keskiössä on vain oma napa. Siinä käytetään muita ihmisiä omina shakkinappuloinaan, vaikka sitä ei ehkä tunnustetakaan.

Tarjoalla on erilainenkin tie. Se on epäitsekkyyden tie. Se on muiden voimaannuttamisen tie. Se on yhteisen hyvän tie. Se on suuruuden tie.

Kun alamme pyyteettömästi tekemään johtajina sitä, mitä olemme tänne tulleet tekemään, alkaa asiat muuttua. Silloin emme enää optimoi omaa etuamme, vaan työskentelemme yhteisen hyvän eteen. Johdamme edestä. Autamme ja tuemme.

Emme johtajina enää kysy sitä, "mitä minä haluan?", vaan siirrämme itsemme syrjään kysyen "mitä minun kauttani halutaan tähän maailmaan tuotavan ja kuinka voin muita auttaa toimimaan entistä paremmin yhteisen hyvän eteen?"

On aika hypätä todellisen johtajan saappaisiin ja alkaa ajaa sitä muutosta organisaatioissa ja yhteiskunnassa, jota täällä kovasti kaivataan. On oikeus olla suuri. On oikeus tehdä isoa muutosta maailmassa. On oikeus haluta hyvää. Jos haluat tätä, on mahdollista, että minä sekä tiimini voidaan auttaa sinua tässä.

"Älä kysy, mitä maailma tarvitsee. Kysy, mikä saa sinut syttymään eloon ja tee se. Koska se mitä maailma tarvitsee, on enemmän ihmisiä, jotka ovat syttyneet eloon"

Howard Thurman

autan toimitusjohtajia, yrittäjiä ja alansa huippuja näiden kolmen tukipilarin avulla

Kaikki uudet isot muutokset organisaatioissa ja yhteiskunnallisesti vaatii loistokasta johtajuutta. Mutta miten se voidaan viedä uudelle tasolle tässä ajassa?

1. Johtaja on elossa:

Siirrytään toimimaan oman nerokkuuden osa-alueelta käsin

Moni johtaja mallintaa muita:

"Pitää toimia niin kuin aina on toimittu, koska en tiedä mistään muustakaan."

Tämä on suuri virhe.

Jokaisella ihmisellä on ominainen nerokkuuden alue, jossa olemme huiman hyviä ja siellä alueella sytymme eloon.

Tuon alueen ulkopuolella emme olekaan enää olekaan niin hyviä. ja homma tuntuu raskaalta.

Mikä sitten on nopein tie menestykseen? 1) Se, kun olemme elossa vai 2) se, kun raadamme vanhoilla toimintamalleilla itsemme väsyttäen?

Tästä johtuen johtajan pitää olla elossa. Siihen taas avain on rakentaa oma toiminta siten, että voidaan toimia nerokkuutensa osa-alueella eli siellä missä hänen lahjansa ovat.

Kun tämä tahtotila on toteutettu, ollaan otettu jo valtava askel parempaan.

2. Johtaja on missiolla:

Vapautetaan johtaja hänen itsekkyyden taakastaan

Johtajat ja poliitikot ovat kautta aikojen käyttäneet valta-asemaansa oman edun tavoitteluun.

Tässä kuitenkin ongelmana on yhteisen hyvän puuttuminen ja sisäinen tyhjyyden tunne.

Kun asiat käännetään päälaelleen itsensä auttamisesta muiden auttamiseen, alkaa tapahtua huimia muutoksia.

Johtajan tehtävänä on varmistaa oikea suunta ja tukea tuohon suuntaan menemistä.

Kyse on epäitsekkäistä pyrkimyksistä, jossa kaikella voimalla mennään yhteisen päämäärän suuntaan. Yhdessä.

On totta, että johtaja saa kunniaa yhteisestä työstä, mutta kun itsekkyyden taakka on vapautettu, voidaan kiitos ottaa tervellä tavalla vastaan ja jakaa se mukana oleville ihmisille.

Tällöin saavutetaan tilanne, jossa ollaan syvän tason missiolla yhteisen hyvän rakentamisessa.

3. Johtaja on viisas:

Hyödynnetään korkeampaa viisautta päätöksenteossa

Harmillisesti moni johtajan käyttää vain osan potentiaalistaan.

Useat tyytyvät käyttämään vain omaa järkeään matkalla oman tehtävän toteuttamiseen, koska he eivät tiedä paremmasta.

Minulla on sinulle kuitenkin kysymys:

"Mistä Albert Einstein sai hänen parhaat ideansa ja teoriansa?"

Tuliko ne vain hänen älystään?

Vai oliko kyse jostain muusta?

Oli.

Hän käytti korkeampaa viisautta apunaan ja yhdisti sen hänen älyynsä.

Olen itse oivaltanut saman ja pystynyt murtautumaan perinteisten tulosten kahleista omille tasoilleni.

Autankin johtajia yhdistämään Eisteinin tavoin järjen ja älyn meidän korkeampaan tietoisuuteen.

Avaamalla oven tälle huimalle voimavaralle, pystymme tekemään parempia päätöksiä ja saavuttamaan haluamamme vaurauden nopeutetusti.

suomen #1 bisnesmentori

kuka on pekka?

Pekka J. Mattila on akateemisesti palkittu DI, kansainvälinen puhuja, yhteiskunta-aktiivi, yrittäjä ja häntä on tituleerattu Suomen #1 bisnesmentoriksi.

Pekan opetuksia on kuvattu vaikuttaviksi, epätavanomaisiksi ja joskus myös täysin vastakkaisiksi siihen nähden mitä muut puhuvat.

Hän on ollut perustamassa useita menestystarinoiksi nousseita yrityksiä ja tuotteita, kuten supersuositun Campwire-verkkokoulutusalustan (yli 300 000 käyttäjää, 10/2021), Digivallankumous-sivuston ja Digiyliopisto-huippuvalmennuksen.

Pekka on ollut tekemässä pienen tiiminsä kanssa Suomen historian suurinta verkkokurssilanseerausta vuonna 2019, jossa tehtiin myyntiä yli puoli miljoonaa euroa vain kahdessa kuukaudessa.

Avain näihin huimiin tuloksiin piilee vuonna 2015 tapahtuneessa loppuunpalamisessa, jonka seurauksena koko elämä meni ylösalaisin ja uusi todellisuus avautui.

Saavuttamansa muutoksen ansiosta häneltä alettiin kysyä apua mentorina. Lopulta vuonna 2021 hän astui uuteen rooliinsa johtajien luottomentorinia, jonka puoleen käännyttiin, kun muut oljenkorret oli jo käytetty.

Lopulta hän ryhtyi tukemaan johtajia ja oman alansa huippuja tukeakseen heidän missiotaan, jotta he pystyisivät tekemään asioita isommin kuin mihin he olivat omin avuin pystyneet.

Lue koko tarinani tästä

"Kaikki mikä tulee sydämestä sisältää synnyinpaikkansa
lämmön ja värin."

OLIVER WENDELL HOLMES

miksi teen mitä teen?

uuden alku

Aloitin oman yrittäjäurani vuonna 2009 ideakilpailuissa pärjänneellä lasten aikajanapalvelulla, johon saimme tiimimme voimin kerättyä yli 700 000€ rahoituksen.

Käytimme lopulta tuotekehitykseen yli miljoona euroa, löimme läpi Japanissa ja vihdoin taloudellinen menestys oli lähes varmaa...

... paitsi, että rahamme hupenivat nopeammin kuin mitä tienasimme ja olimme vaikean päätöksen edessä:

Konkurssi tai uuden suunnan etsiminen... pikaisesti.

Otimme saamamme "miljoonan euron opit" mukaamme ja teimme vain kaiken uudella tavalla.

Aloimme menestyä ja tämän menestyksen myötä aloin oivaltaa bisnestaitoja, joilla menestymisen pystyi monistamaan.

Ja kun paloin vuonna 2015 loppuun, sain puuttuvan palasen osaamiseeni: sisäiset taidot. Purin omaa sisäistä maailmaa ja muutuin ihmisenä. Aloin ymmärtää omaa tehtävääni syvemmin tämän maan päällä.

Vuonna 2021 alkoi uusi tehtäväni, irtauduin rakentamastani yrityksestä ja missionani on nyt uudistaa se, miten organisaatiot ja yritykset saadaan toimimaan entistä paremmin uudenlaisen johtajuuden avulla.

Kenen mentori pekka on?

mentori kaikille sopeutumattomille

Olen mentori kaikille sopeutumattomille, kapinallisille, pyöreille palikoille neliskanttisissa rei’issä.

Heille jotka näkevät asiat toisin. Heille, jotka eivät pidä kahlitsevista säännöistä.

Heille, joita voi siteerata, joiden kanssa voi olla eri mieltä, joita voi ylistää tai herjata.

Ainoa, mitä ei voi tehdä, on olla ottamatta heitä huomioon.

He muuttavat asioita, he puskevat ihmisrotua eteenpäin, ja vaikka jotkut voivatkin pitää heitä pöhköinä, heidän nerokkuuttaan ei voi lopulta olla tunnistamatta.

Sillä ne, jotka luulevat, että he voivat muuttaa maailmaa, ovat juuri niitä, jotka niin tekevät.